針對(duì)新的歷史時(shí)期中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的又一拐點(diǎn),，以及十八屆三中全會(huì)新的路線設(shè)計(jì)圖中未來面臨的市場機(jī)會(huì)。未來中國經(jīng)濟(jì)必須從過去“高投入、高能耗、高污染、低產(chǎn)出”的模式,，逐步轉(zhuǎn)向“低投入,、低能耗,、低污染,、高產(chǎn)出”的模式,。
我國《鋁工業(yè)“十二五”（2011-2015）發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃》中強(qiáng)調(diào)，要大力發(fā)展高精產(chǎn)品工程和精深加工的戰(zhàn)略,，明確提出高端鋁材銷售收入占鋁加工銷售收入比重將由2010年的8%提高至2015年的20%,。
而鋁產(chǎn)品深加工業(yè)務(wù)則是以市場為核心的產(chǎn)品，所有的生產(chǎn)均來自于市場的需求,，緊緊圍繞市場,，雖然競爭比較激烈，但產(chǎn)品的研發(fā),、創(chuàng)新空間比較大,。只要用心去發(fā)掘市場，持續(xù)創(chuàng)新做出好的產(chǎn)品并服務(wù)好你的客戶,，市場需求是永遠(yuǎn)存在的,。從過往幾年看，鋁產(chǎn)品深加工業(yè)務(wù)的盈利狀況明顯好于上游的企業(yè),。
要適應(yīng)國際市場規(guī)則,。據(jù)統(tǒng)計(jì)，自2008年至2012年,，歐盟,、加拿大、澳大利亞,、哥倫比亞等國家對(duì)中國鋁型材的反壟斷調(diào)查案就高達(dá)12起,。
中國忠旺及時(shí)調(diào)整市場銷售策略，拓展多元化市場,，并大力提升高附加值產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn),，擴(kuò)大此類產(chǎn)品的出口比重，2013年前三季度,，中國忠旺來自海外的銷售收入顯著提升60.2%
一方面我們要努力熟悉,、適應(yīng)國際的市場游戲規(guī)則，盡量的避免所謂的“雙反”,，另一方面,，不管是哪個(gè)行業(yè)的企業(yè)，只有擁有真正的好的高附加值產(chǎn)品,，你的市場會(huì)永遠(yuǎn)存在,，你的客戶也離不開你。
對(duì)于中國所有的企業(yè)而言,，這是一個(gè)需要時(shí)間的累積和基因積淀的過程,，沒有一蹴而就的捷徑,。在這個(gè)過程中既要有明確的目標(biāo)、清晰的戰(zhàn)略,，還要有足夠的耐心與堅(jiān)持,。
目前，中國的企業(yè)能夠真正在全球具有核心競爭力,、參與全球競爭的還太少,，太多的最高端產(chǎn)品仍然只有國外的企業(yè)能夠生產(chǎn)。有時(shí)候我們過于追求“大而全”,，追求產(chǎn)品同質(zhì)化下的低成本競爭,，而忽略了“精而專”,，忽略了產(chǎn)品核心競爭力的打造,。
一個(gè)企業(yè)只有真正的放眼全球市場，做出全球行業(yè)領(lǐng)先的具有核心競爭力的高附加值產(chǎn)品,，才能真正的參與國際競爭,，只有這樣的企業(yè)，才有未來,。
我國《鋁工業(yè)“十二五”（2011-2015）發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃》中強(qiáng)調(diào)，要大力發(fā)展高精產(chǎn)品工程和精深加工的戰(zhàn)略,，明確提出高端鋁材銷售收入占鋁加工銷售收入比重將由2010年的8%提高至2015年的20%,。
而鋁產(chǎn)品深加工業(yè)務(wù)則是以市場為核心的產(chǎn)品，所有的生產(chǎn)均來自于市場的需求,，緊緊圍繞市場,，雖然競爭比較激烈，但產(chǎn)品的研發(fā),、創(chuàng)新空間比較大,。只要用心去發(fā)掘市場，持續(xù)創(chuàng)新做出好的產(chǎn)品并服務(wù)好你的客戶,，市場需求是永遠(yuǎn)存在的,。從過往幾年看，鋁產(chǎn)品深加工業(yè)務(wù)的盈利狀況明顯好于上游的企業(yè),。
要適應(yīng)國際市場規(guī)則,。據(jù)統(tǒng)計(jì)，自2008年至2012年,，歐盟,、加拿大、澳大利亞,、哥倫比亞等國家對(duì)中國鋁型材的反壟斷調(diào)查案就高達(dá)12起,。
中國忠旺及時(shí)調(diào)整市場銷售策略，拓展多元化市場,，并大力提升高附加值產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn),，擴(kuò)大此類產(chǎn)品的出口比重，2013年前三季度,，中國忠旺來自海外的銷售收入顯著提升60.2%
一方面我們要努力熟悉,、適應(yīng)國際的市場游戲規(guī)則，盡量的避免所謂的“雙反”,，另一方面,，不管是哪個(gè)行業(yè)的企業(yè)，只有擁有真正的好的高附加值產(chǎn)品,，你的市場會(huì)永遠(yuǎn)存在,，你的客戶也離不開你。
對(duì)于中國所有的企業(yè)而言,，這是一個(gè)需要時(shí)間的累積和基因積淀的過程,，沒有一蹴而就的捷徑,。在這個(gè)過程中既要有明確的目標(biāo)、清晰的戰(zhàn)略,，還要有足夠的耐心與堅(jiān)持,。
目前，中國的企業(yè)能夠真正在全球具有核心競爭力,、參與全球競爭的還太少,，太多的最高端產(chǎn)品仍然只有國外的企業(yè)能夠生產(chǎn)。有時(shí)候我們過于追求“大而全”,，追求產(chǎn)品同質(zhì)化下的低成本競爭,，而忽略了“精而專”,，忽略了產(chǎn)品核心競爭力的打造,。
一個(gè)企業(yè)只有真正的放眼全球市場，做出全球行業(yè)領(lǐng)先的具有核心競爭力的高附加值產(chǎn)品,，才能真正的參與國際競爭,，只有這樣的企業(yè)，才有未來,。
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